2017年12月28日-12月29日,,,,,,,,集团在公司第一会议室先后召开了2017年度“项目负责人述职会议”和“集团部门负责人述职会议”,,,,,,,,两个会议均由总经理杨永强主持。。。。。
相信很多人每年在这个时候都会心有腹议,,,,,,,,为什么公司每年都要花费精力、花费大力气去搞这么一场繁复的述职大会呢????????小编认为述职会议带给了我一种仪式感和责任感,,,,,,,,这是检验小编一年工作成果的时候,,,,,,,,又是帮助小编梳理来年工作思路的大好机会。。。。。今天,,,,,,,,就由小编带领大家重温一下总经理杨永强在两个会议上的讲话吧!
正如杨总所说,,,,,,,,每年的述职会议,,,,,,,,即是一次工作述职会,,,,,,,,也是一次公司的工作推进会,,,,,,,,其根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我,,,,,,,,强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。。。。。这样的述职会议本身就是一次很好的交流与学习活动,,,,,,,,即丰富了我们年终工作总结的内容,,,,,,,,又给大家未来的工作提出了新的要求,,,,,,,,增添了新的活力,,,,,,,,同时也是各位负责人广开言路、群策群力,,,,,,,,针对公司当前管理模式献言献策的探索和改进!
市场严峻,,,,,,,,整个行业对员工队伍的专业能力要求越来越高,,,,,,,,对团队协作精神要求越来越强。。。。。台前幕后,,,,,,,,我们每一个岗位、每一名员工的工作一环紧扣着一环,,,,,,,,容不得出半点差错!公司内部的“传、帮、带”工作迫切地需要大家一起助力推进和开展,,,,,,,,为我们已经开拓的和即将开拓的广大市场培养更专业的员、储备更多、更优秀的人才!
述职不是对一年工作的走马观花,,,,,,,,而是希望大家通过述职工作明确自己的位置,,,,,,,,明确自己的工作职责和工作目标,,,,,,,,相互学习、相互借鉴彼此的工作经验和工作教训,,,,,,,,少走弯路;希望各部门、各项目负责人之间在日常工作中常联系、多切磋,,,,,,,,通过述职,,,,,,,,找出差距,,,,,,,,不断“比、学、赶、超”,,,,,,,,不断强化管理,,,,,,,,在日常管理工作中创新、创优,,,,,,,,为公司在业界树立卓越的品牌,,,,,,,,为自己在业内赢得良好的口碑,,,,,,,,同创共赢,,,,,,,,携手创造更多、更大的价值!
2018年,,,,,,,,希望所有小伙伴们在公司领导班子的带领下,,,,,,,,在各部门、各项目负责人的带领下,,,,,,,,紧紧围绕公司年度经营和管理目标奋力拼搏、攻坚克难,,,,,,,,创新经营模式,,,,,,,,深化内部管理,,,,,,,,强力开拓市场,,,,,,,,共创ag真人国际的“管理效益年”!
亲爱的同事们,,,,,,,,今天是2018年的第一天,,,,,,,,在去年的12月,,,,,,,,公司内部开展了地毯式的工作总结,,,,,,,,从基层工到集团各部门负责人,,,,,,,,从各项目部到集团各职能部门,,,,,,,,各类工作总结和述职报告像雪花一样向小编飞来,,,,,,,,在邮箱里打着堆。。。。。大家打算把记载了辛苦一年工作的总结及来年计划扔给小编,,,,,,,,然后就这么完了吗????????
小编觉得,,,,,,,,2017年工作总结总犯过的错,,,,,,,,2018年在工作中我们不能再犯,,,,,,,,2017年制定并上报的工作目标,,,,,,,,今年哭着也得完成!
因为,,,,,,,,白纸黑字,,,,,,,,小编把大家和自己的工作总结都存档了哟!明年述职会再见!